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聆听名师授课 重塑管理思维 ——东升实业精细化管理培训圆满举行

关注:958     发表时间:2018-05-13 00:00:00 来源:东升实业

       为了更好的落实集团战略解码后的行动计划,打造高效的中高层执行力,推动管理技能的提升,助推价值链体系化精细管理在集团落地,5月12日,集团行政人力资源中心组织“东升实业集团精细化管理培训”。集团董事长赖松谷、执行总裁王海榕等领导班子成员携部分未出差高管及总部主管级以上管理人员参加培训会,集团旗下各异地单位通过远程视频系统受训。本次授课老师为中山大学管理学院管理科学系副教授,硕士生导师石凤波教授,早年于南开大学物理系毕业,曾分别于留学日本筑波大学和美国辛辛那提大学商学院进修及留学。

       董事长在开班仪式上发表重要讲话指出,目前经济形势日新月异,要想早日实现“大河有水小河满”的宏伟目标,只有全体同仁特别是今天受训的中高层管理人员不断努力提高自身素养和技能,不断进步才能匹配时代的要求,鼓励大家要珍惜王总引荐石教授给予大家带来的难得学习机会,要认识到知识、能力、阅历就是财富,同时,董事长强调,大家不仅要学会做事,还要学会做人,不断领悟践行“用老板的心态去打工”的主人翁责任感,正确对待“利”的含义,坚决杜绝损害集团整体利益的行为,要在工作中不忘强调“有害之事不可为,有利之事尽可为,职责之事必须为”的理念,实现个人价值和集团利益的统一。

       整个培训课程分“基本理念”和“精细化管理”两个篇章,石教授从管理的不同定义范畴和不同的管理大师论断,提出了谋划规则在管理中的重要性,并通过对运营管理目的、效率、方法、意义及决策领域的流程设计、品质管理、控制改进等方面要义,结合中国、日本、美国不同的文化背景,对管理的艺术性精髓做了深刻阐述;在精细化管理领域,石教授认为其本质是对战略和目标的分解细化和落实的过程,其中需要我们树立规则意识、服务意识、系统意识、细节意识,提出了精细化管理的“四化”手段:规范化、标准化、数据化、信息化。

    石教授通过丰富详实的企业案例和厚积薄发的中日美三国阅历,用深入浅出的语言和司空见惯的行为现象做类比,详细解读了管理人员在工作中如何做好精准识别问题,重组流程、提升工作效率和执行力等系列管理思维,并提出管理者的基本素养在于知人善任,期间金句频出,赢得一阵阵掌声。     受训学员纷纷表示,今天的管理培训不仅仅是一次管理思维的塑造,也让大家更深刻理解了管理行为之所以叫管理艺术,是因为管理需结合不同文化背景和不同时代背景做精细谋划,确保组织目标在不确定性的环境和资源有限性的客观条件中,保持做正确的事情。


     此次培训是集团“新五年战略规划”转型发展过程中组织的规模较大的一次企业中高层管理人员外部培训活动。一天的培训中,来自公司领导、各生产经营单位、职能部门以及异地分(子)公司的管理人员从管理概念和运营管理、精细化思维与流程价值链体系化等多方面进行了深入的学习研讨,为提升公司核心团队管理能力,实现公司在发展建设各个环节中持续改善,创造更多价值起到了积极促进作用。

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